施工项目经理的责任

　　在项目实施之前，依据项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划大纲等，企业法定代表人或其人与项目经理协商制订项目管理目标责任书。项目经理具有一定的职责和权限。

　　《建设工程项目管理规范》GB/T 50326——2006中规定的项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行范围内的利益

　　分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　《建设工程项目管理规范》GB/T 50326——2006中规定的项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。

　　项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

　　项目经理由于主观原因或工作失误，有可能承担法律责任和经济责任。